Feuille de route n° 1
Adoptée par le bureau à sa première réunion, le 17 octobre 2026 (règlement intérieur, article 10). Annexée au procès-verbal de cette réunion, elle reste applicable jusqu’à l’adoption de la suivante.
Période : de l’adoption à la réunion ordinaire du bureau de mars 2027.
Le point de départ. Une inscription sur deux ne débouche sur aucune séance (relevé du 2 septembre 2026). Les inscrits confirment leur compte, se connectent, puis s’arrêtent. Quand on présente l’outil, les entraîneurs s’inscrivent ; c’est la suite qui ne suit pas.
Dans le cadre ci-dessous, le responsable du développement priorise et livre sans décision préalable du bureau.
Les trois axes
1. Encourager la création de séances
Qu’un entraîneur qui s’inscrit crée et termine sa première séance. C’est l’axe principal, et il se mesure : la part des nouveaux inscrits qui posent au moins un élément sur un schéma.
- Construire l’entonnoir d’adoption dans l’outil de mesure, pour savoir où les inscrits décrochent. Le 30 septembre 2026.
- Traiter les freins de l’éditeur signalés par le référent et par l’usage : sélection, suppression, lisibilité des joueurs et des outils, usage au doigt sur téléphone.
- Instruire un guide de prise en main, une fois l’entonnoir connu.
2. Mettre en avant le contenu de qualité et structurer la consultation
Qu’un entraîneur trouve vite des séances qui valent la peine d’être reprises.
- Ouvrir le groupe « Comité de Gironde » mis en avant, dès que ses premières séances sont publiées.
- Organiser la découverte des contenus : catégories, compétences, filtres, repères de qualité.
- Informer clairement les entraîneurs que leurs séances sont visibles de tous.
- Instruire les contenus certifiés et le compteur de consultations.
3. Chantier technique
Ce qui ne se voit pas mais conditionne le reste. Ces travaux ne passent pas par les critères de priorisation : ils se font.
- Sécurité : les chantiers de sécurité engagés, dans l’ordre prévu.
- Performance : la suite du plan de performance perçue.
- Passage à l’association : comptes techniques et factures à son nom, nom de domaine, pages légales, HelloAsso.
- Continuité : copie des sauvegardes hors plateforme et restauration sur un projet distant avant le 31 décembre 2026 ; relevé d’usage le 30 septembre puis le 2 décembre 2026.
Les critères de priorisation
Dans cet ordre :
- La création de séances avant l’enrichissement.
- Le mesuré avant le supposé.
- La valeur rapportée à l’effort, telles que l’espace public de la démarche produit les porte.
- La portée avant le volume : une fonction utile à huit entraîneurs passe avant une fonction très utilisée par deux.
Le référent du comité, les clubs et les entraîneurs éclairent ces choix ; aucun ne les arrête.
L’enveloppe
Aucune dépense de développement : le développement est bénévole. Les seules dépenses sont les abonnements techniques du budget voté.
Ce qui remonte au bureau
Outre les cas prévus par l’article 10 du règlement intérieur, la forme de la section « Nos soutiens » de la page d’accueil.
Hors de cette feuille de route
Les enrichissements — bibliothèque de séances existantes, fichiers PDF, séances de gardiens de but, beach handball, commentaires en formation — attendent que l’axe 1 ait produit un effet mesurable.